北京联众总裁鲍岳桥资料整理

鲍岳桥，1967年4月4日出生。杭州大学数学系计算数学专业毕业，1993年5月进入希望电脑公司，开始从事UCDOS的开发工作，同年10月发布UCDOS 3.0，1994年到1997年先后主持开发UCDOS 3.1-UCDOS 7.0及UCWIN Gold 1.0，1998年初离开北京电脑公司，与简晶等人组建了北京联众电脑技术有限公司，现为北京联众总裁。

个人简历

鲍岳桥于1967年4月4日出生于浙江余姚，1989年毕业于杭州大学数学系计算数学专业，1989年开始在杭州橡胶总厂电脑室工作。

1967年4月4日出生于浙江余姚

1989年毕业于杭州大学数学系计算数学专业

1989年开始在杭州橡胶总厂电脑室工作

1992年编写出PTDOS 1.0

1993年5月进入希望电脑公司，开始从事UCDOS的开发工作，同年10月发布UCDOS 3.0

1994年到1997年先后主持开发UCDOS 3.1-UCDOS 7.0及UCWIN Gold 1.0

1998年初离开北京电脑公司，与简晶等人组建了北京联众电脑技术有限公司，现为北京联众总裁。

生平经历

总结评价

DOS中文平台大战，鲍岳桥不是先行者，也不是技术最领先者，但最后的胜者是他；在线棋牌大战，鲍岳桥亦不是先行者，亦不是技术最领先者，现 在的胜者依然是他。鲍岳桥那样地将PTDOS版权送给希望，被人说亏了；鲍岳桥那样地离开希望，被人说亏了；鲍岳桥那样地将联众卖给中公网，被人说亏了。但是，鲍岳桥每次都在最终成了大事，鲍岳桥的运气可能就来自于不过分考虑个人得失，做了再说、做成再说的勇气。创业者创业之初必须为着这样或者那样的创业必要条件做出个人利益的牺牲，除了个人利益创业者那时也没有什么好牺牲的。

创业初期

求伯君用手机拨通了对家的长途电话，告诉对方：“我手里有张K，你可不要打错了。”聂卫平下输了棋，化名到网上“狠砍了”别人几盘，解气。10万人同时在线，在鲍岳桥主持的“游戏大厅”里游戏。鲍岳桥围棋水平只有业余二段，其他十几种游戏水平更差，但是，不管谁获胜，鲍岳桥都是这场游戏的最大赢家。

1998年的冬天对鲍岳桥来说有点冷，来北京已经5年，努力过了，争取过了，奋斗过了，光荣过了，激动过了，最终离开希望公司，而他自己除了名气，还是什么都没有。此时更有报纸说，鲍岳桥几个人从希望出来，就是要克隆一个UCDOS，鲍岳桥捏着这份报纸，气得说不出话来。刚从希望公司出来的时候，有人给鲍岳桥出主意：“到连邦软件专卖店转一圈，看看什么卖得好，回来做一个同类产品就能赚钱。”鲍岳桥不屑于这样做，从希望出来的时候，他已经瞧不上中文平台了，尽管出来之前他们用半年时间将UCDOS移植到了Windows上，但那只是为了熟悉一下Windows编程而已。鲍岳桥、简晶此前基本上还没有Windows编程经验。 1998年1月，鲍岳桥、简晶、王建华三人决定做Internet的时候，“注意力经济”还没在国内流行，好在他们三个都是程序员出身，没太多想怎么赚钱的问题，他们只是觉得，互联网是一个可以发展的地方，既然没背景做ISP和ICP，那就只好发挥自己的技术专长，做程序员能做的互联网。 1996年，他们就上网了。简晶喜欢玩MUD，鲍岳桥喜欢下围棋。到1998年，玩网络游戏已经成为他们生活的一部分。他们一边下棋一边讨论做什么，简晶突然提出，可以做在线棋牌游戏：①游戏网站是所有网站里最吸引用户的，能够把用户锁定；②围棋、桥牌类游戏长盛不衰，不会消亡；③做别的需要的条件太多，做这个只要有技术就行，最能体现自己的优势。至于公司怎样生存，他们简单的想法是，业余接一些“短平快”小项目，养活自己。至于公司股权，也是简单的三人平分。

小摩托

北京西北郊外马连洼，鲍岳桥、简晶、王建华三人挤在只有两个房间的联众公司里，一边写程序，一边交流写程序的心得。当时只有王建华的Windows编程经验多一些，鲍岳桥和简晶的工作就是学习，边学习边工作。为了提高效率，简晶将家搬到了办公室附近，鲍岳桥和王建华一人弄一个木兰小摩托，跑来跑去，风尘仆仆。工作是从1998年的大年初二开始的，联众的框架设计用了将近两个月的时间，完全基于NT平台。鲍岳桥称，这个框架从一开始就考虑得很完善，之后的几次升级基本没有再做改动。接下来，王建华负责服务器端编程，鲍岳桥负责“游戏大厅”的开发，简晶负责具体游戏的设计。一切从头开始，也没有别的事情分心，一切进展得非常快。到5月份的时候，已经有3个游戏成型，基本上可以玩了。联众的主意和工作其实都不新鲜，南京一家叫北极星的公司早在他们之前一年多就在做在线棋牌类游戏了。但他们的商业模式和联众不同，他们不知道游戏网站怎样赚钱，做出产品后就卖给ICP，一套好几十万元。北极星也有一个网站，但这个网站以进行测试为主，兼作销售的样品展示，他们不必也不能让自己的网站上有太多的玩家。听说联众也在做在线棋牌游戏，北极星找到了他们，希望他们不要以很低的价格扰乱市场。联众一开始就没想过将软件卖给ICP或者ISP，他们一开始就想自己办一个游戏网站，因为他们觉得，对于一个ICP而言，网络游戏只是其众多业务中的一项业务，不可能做得很专业；另外ICP对整个技术结构不了解，升级维护都是大问题。鲍岳桥们比北极星想得简单，没有想过网络游戏赚不到钱，可以赚ICP钱的道理。他们只是觉得靠几个技术人员就能从服务器端到客户端把一个网站撑起来，于是就做了。

服务器

马晓春

1998年9月，马晓春来到了马连洼，联众简陋得让马晓春都不知道该往哪个地方坐。马晓春是为网上围棋俱乐部的事情来的，马晓春想依托联众的技术和网站在网上教人下棋赚钱，鲍岳桥乘机拉马晓春在联众下了一盘指导棋。马晓春和联众后来还正经八百地签了个合同：联众为马晓春在联众开一个专门的地方，马晓春答应定期组织专业棋手和网友下指导棋，以会员的方式收费。这个计划一直没能实施，一年之后，马晓春不想做了，又和联众解除了这个合同。马晓春通过联众进行网上围棋指导的尝试无疾而终了，鲍岳桥通过围棋名人提高联众知名度的努力却一直没有停过。联众起始，围棋游戏一直发展得很慢，玩“拖拉机”的人已经有几十个了才开始有人下围棋。当时国内有六七个围棋站点，人气排名时根本不用考虑联众。方天丰八段先于马晓春来到联众。联众贴出通告说方天丰要来，没人相信；等方天丰真的来了，也没人愿意和他下棋。没办法，鲍岳桥只能面对面在网上先和方天丰下一盘，方天丰让鲍岳桥7子，鲍岳桥赢了。在一边看的玩家说，不是鲍岳桥下得好，而是“所谓”的方天丰下得太差。于是，就把联众公认的围棋高手找来和方天丰下，方天丰让了对方4子，方天丰赢了。大家终于认可他就是方天丰，都抢着要和方天丰下，一共下了三四盘棋，战况空前激烈。鲍岳桥从此意识到了名人对于联众的意义，就通过方天丰在海淀棋院找到了女子职业三段胡晓玲，让她周六周日下指导棋，联众付一些费用。余平六段来联众时也和马晓春一样，大家一起吃了顿饭，下了几盘指导棋。让鲍岳桥吃惊的是接下来的一个星期日晚上，余平居然自发地在联众跟网友下棋，鲍岳桥窃喜。余平后来经常在联众下棋，发展了很多弟子。有时余平会组织一帮人去别的围棋站点挑战，别的网站被“杀”之后，也来“报仇”。一来二去，联众围棋的人气旺起来了。 1999年5月，联众同时在线人数达到5000人。

吃亏

1999年5月20日，联众作价500万元，卖给了中公网79%的股份。一星期之后，有人来找，愿意联众作价3000万元来买。出让联众股份的过程对鲍岳桥三人来说是个痛苦的过程。从1998年12月开始谈，一直谈到1999年5月，还没个结果。三人都很希望这个痛苦的过程早点结束，他们是写程序的，不是谈融资的。所以，当中公网老板一口答应联众价值500万元的时候，三人觉得中公网很爽快，顿生好感，既然人家老板都这么爽快，三人觉得自己这边没道理扭扭捏捏的。三人明白，虽然再等一段时间价钱可能卖得更高，但也有可能根本卖不出去，他们已经在融资的过程中碰过太多的壁。三人已经一年半没给自己开工资了，所有的积蓄差不多快用光了，原先做项目养活自己的想法根本就不现实，联众耗费了他们全部的精力，没时间再接零散的项目做。本想免费三个月后开始收费，但情况根本不允许，就准备一年后收费，但是，到最后收费的事干脆就不提了。很多公司拒绝买联众的理由也是认为这个东西不能赚钱，没什么意思。鲍岳桥一方面给他们讲ICQ、Hotmail的故事，讲这些产品没有一个明确的赢利方式，也都以大价钱被收购了；一方面也担心这条路在中国确实行不通。“很多人都说联众卖亏了，但这件事是不能这么判断的，当时国内根本就没有一次网站融资的典范，最早的四通利方也是以软件公司的形式融资的。我们当时搞不清楚那么多东西，很难说是吃亏了还是赚钱了，我们当时想的只有一点，就是必须先把这件事做起来。”

一起学习网

作为初创人之一的鲍岳桥2006年年底毅然辞掉联众CEO一职，为离开联众做各种交接准备工作时，他就已经在琢磨创立“一起学习网”的原型。鲍岳桥说，最终创办一起学习网，是因为一直根植于他内心的某种“冲动”。

今 年44岁的鲍岳桥，正在二度创业。 他投资的“一起学习网”，经过两三年的试水运营后，已经积累了80多万会员，其中活跃用户每月逾两万人。虽然这还远不能与他当初创建的联众在巅峰时期的用户数相提并论，后者同时在线的游戏用户一度达到六七十万人。不过，鲍岳桥相信，“一起学习网”对于中国教育方式的改变，绝不亚于联众之于中国网络游戏。